Maki Chiang|Notes

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Longform notes on work, products, and reality.

AI 協作的下一步:為何「職能分離」是建構可靠 Agent 系統的關鍵?
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AI 協作的下一步:為何「職能分離」是建構可靠 Agent 系統的關鍵?

當我們要求單一 AI 模型從規劃、實作到審核一手包辦時,其實正在埋下系統性風險。真正的 AI 協作,應該借鏡成熟的軟體開發流程,將任務拆解為「規格判斷」、「程式實作」與「成果審核」三階段,並指派不同特性的模型各司其職。本文將探討這種「職能分離」架構,如何從根本上提升 AI 系統的穩定性與可靠性,將其從單次生成工具,升級為可持續運作的分工機器。
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AI 代理的工業革命:從單一 Agent 到可自我擴展的代理工廠
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AI 代理的工業革命:從單一 Agent 到可自我擴展的代理工廠

當前對 AI Agent 的討論,多半集中在如何打造更強的單一代理。然而,真正的競爭壁壘正在轉向更高維度:我們能否將「生成代理」與「生成技能」的過程本身自動化?本文從一個名為 harness 的專案出發,探討 AI 系統建構如何從手工作坊式的 Agent 調校,演進到可規模化、可複製的「代理工廠」模式,這將是決定未來生產力分野的關鍵。
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小型模型 Agent 的信心危機:為何成功先例比指令更重要
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小型模型 Agent 的信心危機:為何成功先例比指令更重要

小型模型在執行工具時常顯得猶豫不決,成功率低落。這並非能力不足,而是缺乏「行動信心」。一篇實證研究揭示,與其強化指令,不如在對話歷史中植入成功案例,更能有效引導模型採取行動。這提醒我們,要建構可靠的 Agent,除了模型與提示,更需將執行記憶與成功軌跡納入系統設計的核心。
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別再迷信 Prompt Engineering:穩定放大 AI 產能的關鍵是「馬具工程」
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別再迷信 Prompt Engineering:穩定放大 AI 產能的關鍵是「馬具工程」

當 AI 開發者仍熱衷於鑽研 Prompt 技巧時,一個關鍵問題卻常被忽略:單靠指令無法打造穩定、可規模化的 AI 系統。本文將深入探討源自日本 AI 圈的「馬具工程」(Harness Engineering),揭示為何建構外部約束、流程與驗證機制,遠比優化單點 Prompt 更為重要。因為能穩定放大 AI 產能的,終究是精密的系統設計,而非單純的「咒語」。
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AI-First 的真正意義:當開發週期從六週縮短到一天,改變的不只是工具
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AI-First 的真正意義:當開發週期從六週縮短到一天,改變的不只是工具

當一家公司宣稱其 99% 的產品程式碼由 AI 撰寫,並將開發週期從六週壓縮到一天,這背後驅動的並非更強大的 AI 模型,而是一場深刻的組織變革。真正的 AI-First 不是讓工程師配備 AI 助手,而是將整個開發流程重建成以 AI 為主要建構者、人類負責提供方向與判斷的全新作業模式。這不僅是效率的提升,更是對未來工程組織的重新想像。
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超越單次對話:將 AI 編碼改造成可持續執行的「狀態機」
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超越單次對話:將 AI 編碼改造成可持續執行的「狀態機」

AI輔助編碼在處理複雜工程時,常因其「一次性對話」模式而顯得力不從心。本文將深入探討,為何將AI編碼流程重構成可重入、可觀測的「狀態機」循環,才是讓AI真正成為可靠工程夥伴的關鍵。我們將透過實際案例,解析這種架構如何突破單次對話的限制,為AI賦予處理長期、複雜任務的能力。
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AI 導入的組織課題:為何成功部署的關鍵不在技術,而在於結構化的「部署手冊」?
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AI 導入的組織課題:為何成功部署的關鍵不在技術,而在於結構化的「部署手冊」?

許多企業在導入 AI 時,往往過度聚焦於模型與工具的選擇,卻忽略了更根本的組織性挑戰。本文將深入探討,為何將 AI 導入視為一場可複製的「部署計畫」,而非零散的實驗,才是決定成敗的真正關鍵。我們將從一份史丹佛的研究報告出發,揭示成功企業如何透過系統性方法,將 AI 從單點工具轉化為核心競爭力。
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A2A 協定:AI 代理系統走出孤島,邁向互通生態的關鍵一步
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A2A 協定:AI 代理系統走出孤島,邁向互通生態的關鍵一步

AI 代理的未來,不再是單打獨鬥的智慧,而是集體協作的生態系。但不同框架間的溝通壁壘,卻是阻礙這願景的最大瓶頸。Google 於 2025 年提出的 Agent-to-Agent (A2A) 協定,不只是一個新的技術標準,它更可能催生一個真正互通的代理生態系。本文將帶你深入探討 A2A 如何讓代理從孤島走向互聯,徹底改變我們對 AI 代理價值與競爭力的定義。
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