Plan、Brainstorm、Explore：三種模式其實在解不同階段的問題
Plan Mode、Brainstorming、opsx:explore 的差異不在模型，而在流程：計畫、設計收斂、與問題探索。用『你要什麼產出』來選模式，會比追工具更有效。
我很常被問到同一題：工具越來越多，到底該用哪一個？
尤其是在 Claude Code、Superpowers、OpenSpec 這種「都能幫你思考」的工具面前，差異往往不在模型能力，而在它們設計的工作流程（workflow）。
Threads 這篇把三個模式放在一起比較：Claude Code 的 Plan Mode、Superpowers 的 Brainstorming、OpenSpec 的 opsx:explore。我覺得這個整理非常實用，因為它直接告訴你：你不是在選工具，你是在選你要用什麼方式逼近答案。
下面我用「什麼時候該用哪一個」來重新整理一次。
1) Plan Mode：把想法變成可執行的計畫
Claude Code 的 Plan Mode 是三者裡最結構化的。
它的價值在於「階段約束」：探索 → 設計 → 審查 → 定稿 → 審批。你會被迫把直覺拆成一個可以讓團隊（或 AI agent）照著走的路線。
適合的情境是：
- 你已經知道要做什麼（目標明確）
- 你需要的是路線圖：先做什麼、後做什麼、怎麼驗收
- 你要把風險提前攤開，避免邊做邊改方向
如果你常常卡在「我知道要做，但不知道從哪開始」，Plan Mode 很像一個把你拉回現實的工具。
2) Brainstorming：把模糊的想法具體化成設計
Superpowers 的 Brainstorming 結構化程度稍弱，但它更像一個「問對問題」的助手。
流程通常是：理解想法 → 探索方案 → 呈現設計，透過一次一題、選擇題式的引導，逼你把抽象概念變成可以討論的選項。
這裡提到一個很重要的特質：YAGNI（You Aren’t Gonna Need It）。它會主動砍掉不必要的功能，逼你先做最小可行的設計。
適合的情境是：
- 你有一個想法，但還不成形
- 你需要把「我覺得可以」變成「這樣做會怎樣、那樣做會怎樣」
- 你最怕的是做太大、做太滿、做出一堆用不到的東西
如果你常常做出「功能很完整但沒人用」的產品，Brainstorming 會比較像你的煞車。
3) opsx:explore：在不確定裡找出問題本身
OpenSpec 的 opsx:explore 是三者裡最隨性、最允許離題的。
它不強迫你產出，也不急著收斂。它更像是：你允許自己跟著線索走，透過大量的示意圖、類比、旁支探索，去抓住「真正的問題」長什麼樣子。
適合的情境是：
- 你還不確定問題是什麼
- 你覺得目前的 framing 很可能是錯的
- 你需要的是理解，而不是立刻的方案
這種探索看起來「不生產」，但在複雜問題上反而很關鍵：你省下的是後面做錯方向的時間。
一句話選擇法：看你要的是什麼產出
我自己的快速判斷是這樣：
- 你要的是「可執行計畫」→ Plan Mode
- 你要的是「可討論的設計選項」→ Brainstorming
- 你要的是「更好的問題定義」→ opsx:explore
工具只是外殼，真正決定你產出品質的，是你能不能在對的階段用對的思考方式。
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