Latest

多代理架構的古惑仔哲學：Subagent 是小弟、Team Agent 是角頭會議

用《古惑仔》來解釋多代理架構：Subagent 像烙小弟，聽命行事做完就閃；Team Agent 像角頭會議，各有地盤平等協作。不同模型互相找盲點，但中國的不要用。六神合體，但不包括中國那幾尊。

管理者的新 KPI：把算力管成工作力

從 Anthropic 的多 Agent 案例到實務上的 workflow 落地：管理者的價值正轉向『把算力協作起來』，用可驗證的工作流、回饋迴路與容錯機制換取可擴張的產出。

Moltbook「AI 藥物事件」的真相：炒作、配置失誤、與 prompt injection

媒體說「AI 在討論藥物」，但真正的問題是 Supabase 沒開 RLS 導致 150 萬個 token 外洩，加上三種常見的 prompt injection 攻擊型態。這是一個「vibe coding 到 production」的血淋淋教訓。

為什麼我建議避開中國 AI 服務

DSET 報告揭露多款看似歐美、實為中國的 AI 服務，資料直接儲存在中國境內。當你使用這些工具，你的每一句話都可能成為對台資訊戰的訓練資料。從工具選型的角度，這個帳怎麼算都不划算。

自架 Git 服務的隱性成本：Gogs 漏洞事件的警訊

Gogs 爆出高風險漏洞、數百台伺服器遭入侵。這件事提醒我們：自架服務省下的錢，可能會在資安事件時一次付清。如果要自架，至少要有基本防線。

AI coding 變快之後，瓶頸變成『看得懂』

當 AI Agent 能在幾分鐘內噴出大量變更，團隊真正的成本會轉向審閱、追溯與治理。從『把脈絡綁進版本控制』談起，整理我會怎麼把可追溯性落到工程流程裡。

vibe coding：現場人員用聊天把系統做出來

從『日本工廠用 Claude 邊聊天邊寫系統』談起：vibe coding 讓需求能直接被翻譯成可運行的原型，但真正決勝點在資料、權限、可追溯性與測試，否則很快變成新型態的 shadow IT。